日期：2021-07-02 浏览：592
罗阳，男，汉族，中共党员，1961年6月29日出生，辽宁沈阳人，曾任沈阳飞机工业（集团）有限公司董事长、总经理、党委副书记。作为歼15飞机的现场研制总指挥，2012年11月25日，罗阳随我国第一艘航空母舰辽宁舰出海执行歼15舰载机首次起降训练任务后，返回大连当日，突发心肌梗死、心源性猝死，以身殉职，享年51岁。他1982年参加工作以来，立足航空一线，在平凡的岗位上缔造了卓越功勋。任职期间，以“十个统筹”指导企业发展，企业主要经济指标连年增长。他把军机研制生产作为最大的政治，“十一五”时期，完成了多个型号新机首飞和设计定型，实现了国家战略工程项目的重大突破和生产能力的新突破。
七型飞机功炳天疆。“十一五”时期，是我国社会主义现代化建筑的关键时期，国际形势风云变幻，空海军亟需战略转型，武器装备亟需升级换代，此时的罗阳毅然担起了沈飞公司掌门人的重任，用五年时间硬是趟出了一条军机研制的新路。相继实现六型飞机成功首飞，顺利完成两型飞机设计定型，并批量交付部队形成战斗力，有力地推动了我国国防武器装备的升级换代和空、海军战略转型，实现了沈飞从单一机种向多个型号的转变，从单一国内市场向国际军贸市场的开拓。
新研能力跨代飞跃。罗阳同志积极探索新机试制新模式，成立了新机试制快速反应中心，大力实施并行工程，极大地缩短了新机研制周期，某型飞机从设计发图到成功首飞仅用了10个半月，“鹘鹰”飞机作为跨代机型，也仅用了13个月的时间，成功实现了生产能力由三代机向四代机的换代升级。他着眼未来，注重提升产品研发能力和制造能力，无图制造技术等一大批新技术、新工艺的开发应用，推动了我国航空制造技术水平快速进步。
攻坚克难创造奇迹。在公司科研新机研制周期紧、难度高、风险大，批生产任务需求量大、任务重的情况下，他强化组织管理，形成了责、权、利清晰，纵向畅通、横向协调，运行高效的管理体系。在型号研制关键时期，他通过签发总经理令，成立现场工作组，强化生产计划的严肃性和执行力，亲自与相关单位签订“责任状”。组织部装、总装和试飞“三大战役”，集中力量开展重点型号攻坚决战，推动军机研制取得重大进展。
创新打造现代企业。罗阳建筑性地提出了“十个统筹”的发展思路，着手整合“军机、民机、非航、通航、零部件”五大业务板块，打造战略中心型现代化企业。加强国际合作，研制生产C系列飞机，实现民机转包生产向风险合作转变；通过“全球化思维，本地化运作”，转包生产年出口交付额突破一亿美元大关。他提出了管理“四化”，即管理“严格化、精细化、规范化和标准化”，全面推行现代管理工具，为企业转型发展提供了强劲动力。他强化“人才”培养，塑造职业精神，公司涌现了几十名专家做领军人才和多名全国技术能手、全国五一劳动奖章获得者，有力提升了人才队伍整体素质和战斗力。
在他生命的最后一个月里，他不知疲倦，殚精竭虑，在实现了两大重点型号相继成功首飞后，便赶赴珠海航展为“鹘鹰”呐喊，继而又转战辽宁舰为“飞鲨”助威，直至生命的最后一刻……2012年11月18日，罗阳参加歼15舰载机首次实际着舰试验。他深知，这次上舰是他和歼15的“高考”，责任重大！他及时和团队成员制定调试方案。为了掌握第一手资料，罗阳每次都近距离观察飞机起降，最近时不到20米，发动机轰鸣声震耳欲聋，整个胸腔承受着巨大压力。就在圆满完成歼15在辽宁舰首次起降训练任务、开创中国航母事业新纪元的光荣时刻，11月25日，罗阳突发疾病逝世。
罗阳荣获全国优秀共产党员、全国“五一”劳动奖章、全省优秀共产党员、改革先锋等荣誉称号。
